和合公司召开2020年上半年工作总结会

为顺利实现年初制定的目标任务，克服因全球新冠肺炎疫情带来的不利影响，研究部署下一阶段的重点工作，动员各部门、车间负责人敢担当作为，真抓实干，找差距，抓落实。7月17日下午3点，和合公司在二楼电教室召开了2020年上半年工作总结会，会议全面总结了上半年工作情况，分析存在的问题和不足，部署下半年工作。公司黄松桂董事长、总经理黄凌云、朱文金副总经理等讲话，办公室主任胡华兵主持会议，公司各部门行政人员、车间设备主管以上管理人员等90余人参加了会议。

会上，各部门负责人、车间代表就部门、车间上半年的工作情况、存在的问题和不足以及下半年的生产目标做了汇报。副总经理朱文金结合公司年初制定的目标任务，对2020年厂部工作总结进行了补充，围绕节能降耗1个点，服务（交期）提升1个点及如何提升竞争力等，对各部门下达了指定工作任务，提出了具体措施。他要求各部门负责人要以踏实严谨的工作作风，严格要求自己，将公司的各项管理制度和措施贯彻到位，提升我们的执行力和竞争力，保质保量完成公司制定的目标任务。

黄凌云总经理对今上半年各部门、车间的工作给予了肯定，他强调管理的重点在细节，从小事做起，从细节做起，做好每一件小事便是大事，并举例予以了阐述。黄总要求各部门、车间要压实责任，干在实处，为公司的生存和发展担当作为。

黄松桂董事长做最后发言，他对当前的国际国内形势给大家进行了分享，指出我们要在危机中捕捉新机，走差异化、特色化、创新发展之路，查找我们工作中存在的问题，找出我们与同行间的差距，抓落实，不做表面文章，杜绝“假、大、空”，真抓实干，为和合建厂40周年做出应有贡献。